Case: Nachfolgezentrale Berlin
Herausforderung:
Der größte Engpass im Berliner Nachfolgemarkt ist nicht die Zahl der Nachfolgenden – es ist die mangelnde Aktivierung übergabebereiter Unternehmer:innen. Sie beschäftigen sich zu spät mit dem Thema, verdrängen Dauer und Komplexität (3 bis 7 Jahre Vorlaufzeit) und scheuen kommerzielle Plattformen. Klassische Werbung erzeugt Widerstand.
Was war besonders?
Die Kampagnen integriert im lokalen Markt Kanäle die bei der Zielgruppe 60+ gut funktionieren. Radio, OOH und Special Interest sensibilisieren und sorgen für Awareness. Social Media, Online und PR vertiefen und liefern qualifizierten Traffic und Engagement.
Lösung
„Wer früh plant, geht selbstbestimmt.“
Vertrauensaufbau durch Reframing. Nachfolge ist kein Verlust – sie ist der letzte strategische Gestaltungsakt. Reframing statt Werbe-Druck: Unser Leitclaim „Wer früh plant, geht selbstbestimmt.“ vollzieht die entscheidende kommunikative Bewegung: Er nimmt das Thema Nachfolge aus der Sphäre der Resignation und überführt es in die Sphäre der Selbstbestimmung. Nachfolge ist kein erzwungener Abgang. Sie ist der letzte strategische Zug.
Diese Kampagnenplattform führt Kommunikation integriert über klassische Kanäle wie Radio, OOH, Special Interest Magazine und Mailing sowie Social Media und Online und balanciert so Awarness- und Lead-Taktiken für den Kampagnenerfolg
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